Die Knaus Tabbert AG sah sich in den vergangenen Jahren mit spürbaren Herausforderungen konfrontiert, die vor allem aus einer abkühlenden Nachfrage im europäischen Caravaning-Markt nach den pandemiebedingten Boom-Jahren resultierten. Hinzu kamen unterbrochene Lieferketten bei Basisfahrzeugen, gestiegene Material- und Energiekosten sowie spürbare Überkapazitäten bei einigen Händlern, was zu massiven Rabutschlachten und vollen Lagerhöfen führte. Ein weiteres großes Problem, das indirekt auf das Image wirkte, waren die Insolvenzen mehrerer großer, eigenständiger Vertragshändler, durch die zahlreiche Kunden um ihre Anzahlungen oder Serviceleistungen bangen mussten. Um diesen Problemen entgegenzuwirken, leitete das Management ein hartes Restrukturierungsprogramm ein, straffte das Portfolio und passte die Produktionskapazitäten durch temporäre Kurzarbeit und reduzierte Stückzahlen an die realen Marktverhältnisse an.